【興新聞】產學合作 打造無線寬頻產業

         在輔導的過程中，針對企業的特別需求配合導入系統化、專業化、標準化的輔導流程－概念驗證(Proof of Concept)，運用專業、標準化的輔導程序，從輔導個案企業的選擇、輔導的作業程序、創新概念的激發、創新技術的突破、智財權的取得、新創公司的建立、公司財務的支持、市場調查、商品定位及開發到行銷和宣傳，建立起完整、標準、有效的輔導程序，再導入專業企管顧問服務公司的專業知識對中小企業新創計畫進行創新概念的驗證，為新創中小企業建立起通過概念驗證以及試運行考驗的無懈可擊的創新營運計畫，全面提升創新育成中心對中小企業輔導的品質、滿意度以及輔導精準性和新創企業成功率。

         過去育成中心的輔導由各育成中心自行輔導，依其育成中心之習慣和作業慣例進行企業輔導，各行其是，並未建立起標準的專業輔導程序。

         因此該計畫導入「概念驗證(Proof of Concept)」程序，運用POC 之概念，從企業業務流程需求確認開始，建立流程模型、開發企業作業流程、證明概念可行後，接著做流程試運行、驗證結果與提出上線計畫，將此概念運用至育成中心輔導程序，建立育成中心標準輔導作業流程(見表)。