中央存款保險公司總經理王南華表示，農業金融體系包括全台289家農漁會信用部、1,144個分支通路，這是其他商業銀行沒有的競爭利基，農業金庫可以設計一些金融商品共同行銷，確實發揮領頭羊的角色。
王南華參加「2009台灣農業金融論壇」時強調，全國農業金庫應努力提升資金運用效益，間接增加農漁會獲利，這是農業金庫不可推卸的責任。
因應後金融海嘯時代，促進農漁會金融穩定是農業金融論壇最熱切討論的議題。台灣金融研訓院長許振明指出，農業金融是台灣經濟成長非常重要的一環，全國農業金庫存在有必要性。
中興大學校長蕭介夫說，台灣農業產值約1,500億元，如果透過加工變成二級產業，光是食品這項的產值就可能超過4,000億元；台灣農業有機會成為下一個兆元產業，如何與高科技及國際行銷結合是關鍵。
王南華建議，各地農漁會長期深耕地方，可以根據自己的特色建立產銷平台，進一步發展財務管理業務，包括投資股票或基金等。農業金庫則應提供聯貸案，讓農漁會參與，彼此互利共生。
板橋市農會總幹事王雪慧呼應，農業金庫為何不叫總行而是稱為「母行」，就是希望跟媽媽一樣，有教跟養的責任。
最近政府很重視觀光休閒產業，王雪慧建議農業金庫，可針對墾丁車城3.2萬坪國際觀光飯店投資計畫，爭取設立台灣精緻農產品為主題的大型購物中心，透過農業金庫協助，讓農漁會入股來開源。
面對低利時代，王雪慧認為，農漁會應積極提升本身獲利能力，以板橋市農會為例，規劃推出「樂活超市」，把全省最好的農特產品全部集中到超市販售，不但吸引國內消費者，就連外國人也愛來此消費。
板橋市農會去年存款總額366億元，放款260億元，全年盈餘達2.2億元，經營績效受到各界肯定。「農漁會與農業金庫不能再單打獨鬥了」，王雪慧語重心長地說，大家應該整合資源，發揮團體作戰力量。
農業信保基金總經理宮文萍指出，農漁會信用部長期把放款焦點放在擔保品，態度較保守，反而成為阻礙信用部資金活化運用的大石頭。
有了農信保之後，農漁會應該「把思考的角度調整一下」，如果農友有很好的投資計畫與個人信用，就算擔保品不夠，可以由農信保補足，讓農友順利取得貸款。
