稿源：2014-01-07/蘋果日報/A6/要聞/陳慜蔚、黃馨儀/台北
 全聯昨宣布延攬徐重仁（圖）出任總裁 全聯福利中心目前全台近700店，年營收達700億元。董孟航攝 |
流通界教父、統一超前總經理徐重仁轉戰超市龍頭全聯福利中心，震撼業界！全聯董事長林敏雄與新任總裁徐重仁昨召開記者會，訂下「二○一七年店數成長至一千家」、「二○二○年營收倍增至二千億元」兩大目標。由於徐重仁在統一集團任職三十五年，其中三十三年執掌統一超營運，業界認為，徐重出江湖，代表通路市場將有前所未有的競爭與洗牌。
徐重仁昨發下豪語，要「啟動台灣第二次流通業革命」，將超市通路發揮到最大能量。他說，台灣目前還沒有像美國或日本大型連鎖超市品牌，未來將盡全力，把台灣本土超市品牌打造成世界一流水準。
年營業額700億元
全聯社近年來力圖轉型，從原有以乾貨起家，近年逐步拓展生鮮熟食，並積極擴點、開設旗艦店，拉大和松青、頂好等超市的距離。目前全聯在全台共有近七百店、年營業額達七百億元。
對於延攬流通界重量級人物徐重仁擔任總裁，林敏雄表示，國內流通業最佩服的人就是徐重仁，但當時徐在統一超，「統一這麼大！想找他來？我想都不敢想！」因此從徐退休第一天開始，林敏雄便不斷請託。林敏雄說：「人家是三顧茅廬，我是整個人貼過去。」「以後是總裁說了算。」林透露，徐將入股全聯，但持股多少等細節不方便透露。
謙稱只跟自己比
由於統一超目前全台據點逾四千八百個、年營收逾二千億元，全聯二○二○年營收二千億元的目標，被外界解讀，頗有向老東家統一超下戰帖的意味。
徐重仁昨回應：「我沒有要跟同業比，我只跟自己比。」至於事前是否向老東家打聲招呼？徐重仁笑答：「離開之後已經沒有人理我，不知道要向誰打招呼。」徐重仁也意有所指：「人都是靠因緣，志同道合的人走在一起，雖然事業成功很重要，但是情義更重要。」對徐轉披戰袍，統一超主管表示，無法評論。
外界好奇未來全聯營運模式是否會向統一超看齊？營業時間是否改成二十四小時？徐重仁表示，營業時間可能拉長，但也可能縮短，確定的是，未來全聯的店型會有二到三種，按不同地區、消費模式，區隔商品和服務。
學者：有加分效果
未來是否可能產生「全聯打7-ELEVEn」局面？中興大學管理學院長林丙輝表示，「兩家定位完全不同」，全聯優勢在於價格低廉、商品多元，相信徐也知道「不適合、也不可能複製下一個7-ELEVEn。」暨南大學管理學院院長林霖認為，徐重仁轉戰全聯是很棒的挑戰，對全聯也有加分效果。至於徐重仁目前仍兼任財團法人商業發展研究院董事長一職，經濟部商業司官員表示，事先已知情，徐接任全聯總裁並未違法。
全聯福利中心小檔案
★董事長：林敏雄
★成立時間：1998年
★門市：近700家，2017年內挑戰1000店
★2013年營業額：700億元，2020年挑戰2000億元
★全聯福利卡發卡數：708萬張
★近況：
．1/1起與中國信託合推中信卡刷卡服務，前2天累計刷卡金額破1億元
．1/6宣布邀統一超前總經理徐重仁，自1/1起擔任總裁職務
資料來源：業者、記者整理
徐重仁小檔案 66歲
★籍貫：台灣台南市
★現職：全聯福利中心總裁、商業發展研究院董事長
★封號：台灣流通業界教父
★經歷：
．1977年毛遂自薦投入統一超商籌備處
．1979年出任統一超總經理，連虧7年後成台灣超商龍頭，2012年6月退休
★學歷：日本早稻田商學碩士、逢甲大學企管學士
★婚姻：已婚，育有2子
★著作：《無店舖販賣》、《夢在手心》、《跨越2000》等
★座右銘：凡事認真有決心
★興趣：騎車、旅遊、找尋各種流通商機
★身家：逾10億元
資料來源：記者整理
