稿源：2014-06-14/工商時報/A12/企業服務/林福吉
國立中興大學6月7日上午舉辦碩、學士班畢業典禮，今年興大共有 碩士班1,864位、學士班2,297位畢業生，典禮上特別邀請到從友達光 電總經理跨領域轉任知名鳳梨酥品牌微熱山丘執行長的陳來助擔任貴 賓，他跟畢業生分享邁向成功的三個工具為：明鏡、望遠鏡、放大鏡 ，同時提出台灣將邁入「台灣3.0」的新時代，有機會創造100倍的價 格、100倍的市場與100個知名品牌。
陳來助表示，過去30年來全世界成功的典範與方程式正在崩潰中， 課本上所學與前人成功的模式可能已經不太適用，世界正在改變，雖 然這是個壞消息，但也是個好消息，表示年輕人可以跳出框架、用全 新的方法去作夢、去挑戰新的模式、創造自己的路。
世界成功的模式雖然時時在改變，但邁向成功的工具卻是恆古不變 ，他以自己過去30年的職場經驗歸納出，三個邁向成功的工具是三面 鏡子，分別是明鏡、望遠鏡與放大鏡。無論是在校的同學師長，或是 出社會後的同事與老闆，都是自己的明鏡，從他們身上學習不同的專 業知識與觀點，也從中看到自己的長短處。
而他因反托拉斯官司在美國滯留的兩年，更讓他接近世界數位典範 移轉的核心，他在美期間拜訪蘋果、臉書、Google等公司，讓他有機 會用望遠鏡看台灣、看產業趨勢，現在回想起那一段日子，他說：「 只有微笑沒有眼淚，是很棒的成長」。而放大鏡指的是魔鬼就在細節 裡，做事要看細微處，而放在做人則是把心胸要放大、夢想要放大， 去做一些可以改變社會的夢。
陳來助認為，台灣最有價值的產業不見得是晶元或代工，可能是在 地的農業，他觀察每30年是一個循環，台灣將邁入「3.0」的新時代 ，代表著3個100倍，分別是創造100倍的價格、100倍的市場與100個 知名品牌。
台灣有機會把農產品的價值從1元提升到100倍，這是第一個100倍 ；而未來的市場也要重新定義，以前的生意是從巷子口做到巷尾，但 現在的市場則要是從台灣做到中國大陸、日韓等東北亞與東南亞的市 場，人口數從2,300萬到23億人口，剛好是台灣100倍的市場；而第三 個100倍，則是指從生產、加工、產品、行銷到品牌，台灣是有機會 創造出100個知名的品牌。最後，他以電影一代宗師中的台詞：「念 念不忘，必有回響。」勉勵畢業生要堅持自己的夢想、勇敢去闖。
