【媒體報導】
《校友》林耀英 不伸手向股東要錢
張貼.秘書室媒體公關組 2010/06/02 08:34:14 .
2010/06/01 /工商時報 A3/財經要聞/王中一
大立光電(3008)在上市之初,就以連續4年賺超過一個股本、股本不到10億元的條件,首度登上台股股王寶座。時隔6年多,大立光的實力日益豐厚,目前已是全球手機照相鏡頭的霸主。如果說,沒有了大立光的奧援,今日全球前10大手機品牌廠,除了韓系廠商之外,都得蒙受照相畫質「鴉鴉烏」之苦。
頭髮灰白、雙眼炯炯有神,散發出不怒而威的氣勢,與前行政院長唐飛頗有神似,是董事長林耀英給外界第一印象,其言談之間透露出的溫文儒雅,也顯示他深厚的學養。
今年邁入77歲的林耀英,其實不是畢業於理工科技,而是
不過,回想當初和同事陳世卿(現任大立光總經理)二人共同創業時,連一張訂單都沒有,林耀英也不禁啞然失笑,他說,那時候真是具備冒險家精神,認為只要有自己的技術,就不怕沒訂單,而公司也在夥伴一個個加入後而逐漸成長茁壯。令林耀英自豪的是,大立光成立至今,沒有一年賠過錢,也從未跑過三點半,其經營哲學就是「不伸手向股東要錢」。
相較於電子五哥因為成本或供應商要求等因素,相繼進軍中國大西部,早在10餘年前就在東莞設廠的大立光,卻決定反其道而行,將所有的新增產能都決定放在台灣。
林耀英早在去年初金融海嘯的時候就說過,若是鏡頭真的做的好,「廠設在西藏都可以」,這雖然是半開玩笑的話,但卻也真實展現他的個性。如今,大立光的新廠區才剛蓋好,他又要找尋更大的土地,反映的是手中的訂單滿滿,而他除了希望能以自動化的方式,將廠房和就業機會留在台灣。
但是,令林耀英痛苦的是,除了政府的外勞聘用政策一直沒有大幅度開放之外,台灣年輕一代的工作觀更是令他相當搖頭-從公司通過之後開始訓練,到最後願意留下來的所剩無幾,也讓他相當無奈。
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