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【興新聞】百家珍第二代經營者 江中琇:九宮格新布局 九年成長五倍

更新時間:2007-06-21 23:59:59 / 張貼時間:2007-06-21 23:59:59
興新聞張貼者
單位秘書室
新聞來源經濟日報
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【媒體報導】


 

百家珍第二代經營者 江中琇:九宮格新布局 九年成長五倍

張貼.  祕書室公關組  2007/06/21 11:15  .

 

 

2007-06-21/經濟日報/D1版/商業情報/林冠男

          樂活生活理念蔓延,食用天然養生保健食品,酸酸甜甜的健康醋接受度頗高,是熱門的養生飲品。百家珍是專業健康醋的大廠,民國6年經營至今,產品行銷台灣、中國大陸、香港、新加坡、英國等地,近年更引進專業技術及設備,深耕商品深度。 江中琇是百家珍第二代經營者,與兄長兩人擁有更專業的知識和豐富資源,創新的思維聚焦於健康醋市場,不斷維持變革的精神,包括經營模式、產品結構及組織架構,完整規劃一套革新九宮格裡的市場布局,務實的態度讓他們在九年內,成功締造五倍的營業額、擴充四倍的組織規模,使百家珍醋品牌發光、發亮。以下為江中琇的專訪摘要。
 

問:百家珍在健康醋市場上有哪些優勢?主力商品有哪些?

 答:百家珍由董事長江良山創立迄今已30餘年,致力經營健康醋市場,早期投入相當不易,現在百家珍在健康醋市場的市占率較高,歸功於有效運用內部核心資源,包括發酵技術與設備、菌種篩選、培育到穩定,每個步驟都投入專業技術,維持發酵工廠的控管條件。
 

蔓越莓醋 未來明星商品

         先進的氣旋式發酵設備是百家珍優勢之一,與傳統攪拌式發酵設備相比,氣旋式發酵設備可縮減發酵時間,一般家庭食用醋約4.5度,業界醋的酸度常用5至6酸度,而氣旋式發酵可產生10度的酸度,約14天即可完成商品內容物,不僅發酵時間快且酸度高,有效調節身體機能。

        百家珍的長青型商品有梅子醋、無糖蘋果醋、蘆薈醋等。所謂百家珍「長青型商品」是指市場接受度佳,且能合乎銷售五年以上、占營業額20%以上的兩項指標,94年推出的蔓越莓醋,市場接受度頗高,預估會成為未來的明星商品。

         蔓越莓醋至94年推出後,去年和中山醫學大學合作,將蔓越莓醋應用於人體實驗,經過一年的人體實驗,研究結果蔓越莓醋對人體的幫助呈正面反應。

問:百家珍如何投入技術的研究與開發?未來的商品如何發展?

 答:健康醋市場百家爭鳴,每家業者都標榜「最好」字樣,百家珍則朝向科學化的數據在進行,包含商品內容物的定性、定量問題,及商品內有機酸及氨基酸等物質對人體直接功效的實驗,希望透過科學化的數據,讓商品品質更穩定,且帶給消費者更有保障的商品,這些人體功效的實驗,目前與醫學團隊和大學院校都有技術、設備、人力的合作。

           技術的研究與開發方面,百家珍在國內有設置研發中心,聘請專業碩士及學士級研發人員,專門做發酵層面的研發,此外,百家珍也投入產學合作領域,提供人力和設備與中興大學食品暨應用生物科技學系教授合作,研發多半聚焦於多糖體的發酵,在海外方面也有產學合作的研發策略。
固態醋 明年初將推出

         現在市面上醋類商品大多屬於液態,商品較重、易碎、且不易攜帶,百家珍針對這些問題,在技術方面獲得突破,未來將推出「固態」的醋商品及商品更多元化,預計明年初將可推出。

        這幾年整體消費市場低迷,消費者的信心不足,直接影響非民生必須品的消費市場,而地球村的形成,追求健康的潮流不斷延伸,開拓國外市場是必走的路,面對國內外市場,百家珍使用風險管理及產品深耕策略,以厚植核心競爭力。

問:百家珍目前及未來市場策略為何?

答:百家珍風險分擔國外內市場,風險管理帶有民族性的思考,進而發展一套百家珍醋(PCCV)Inside策略主軸,仿照In-tel Inside的觀念,不管在自有品牌的產品銷售(OBM)、客製化(ODM)產銷模式、代工(OEM)產銷模式,都還是百家珍醋(PCCV)。

        市場的策略主軸,百家珍醋(PCCV)Inside的開展,會維持OBM占70%、ODM占20%、OEM占10%比率,現有的服務據點在台灣、福州、香港、英國、新加坡等地,已擴展行銷版圖至馬來西亞、越南、澳洲、加拿大、美國、克里米亞等國。希望有朝一日,百家珍能拓展成為世界皆知的健康醋製造基地。



 


 


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