【學者評論】學者觀點－吳敦義可用的青年策略

稿源：2017-08-31/中國時報/余宗龍/國立中興大學管理學院副教授

吳敦義接任國民黨黨主席後，宣示要爭取青年認同、重返執政。筆者擬從個人研究興趣－競爭策略分析，盼其尋求改變、展現誠意，給年輕世代有機會投身政治場域、有好的願景，讓年輕人的聲音被聽見！

一、於執政的縣市成立「青年事務局」，利用執政資源磨練青年菁英

可仿效桃園市政府，於執政的縣市成立「青年事務局」，專責辦理各項青年的活動（藝文、休閒、運動賽事），有計畫地與當地年輕人對話和連結，善用執政優勢及資源，經營年輕族群。因此，若能安插數位有潛力的青年們，平日即於這些單位內磨練，並接觸年輕族群，下次大選時招回黨內，為大選所用，必然能提升這群中堅份子對青年人需求與議題的掌握和解讀能力。

二、仿效凱達格蘭學校，舉辦各項國家與社會領導菁英的教育訓練課程

可像凱達格蘭學校，舉辦各項專班，對有志青年進行基層訓練，號召年輕世代入黨，如：青年領袖營、國家發展政策、地方領袖……等，定期聚會討論，以培養對各大輿論議題的論述、應變、以及決策領導能力，凝聚共識，並透過營隊觀察，徵選機制有憑有據，從中挖掘可用之兵，破除外界世襲政治的傳說。惟此「選秀會」徵補各類人才上，應著重於年輕人特色的展現，避免因排名或分數高低造成激烈競爭，所帶來的提早分裂。

三、整合資源，成立「臺灣青年智庫」，聆聽並回應青年訴求，制定青年政策

與媒體合作定期開發青年論壇版面；或設立一個平台，可諮青年人對話的電子論壇或專刊，向青年族群徵求對新聞時事表達意見，不論是對政治、經濟或社會、文化等新聞議題，有意見想表達、有話不吐不快，從點、線、到面，廣角地收集臺灣各地青年的想法和創見，並對其建議與看法適時地作出回應，甚至採納其高見，當成凝聚成黨內將來發展路線或政策的重要參考依據。此舉，比草鞋聯盟提出的想法或蹲點計畫，在民意收集上，更具有效率和可行性！

四、整合上述功能，請台灣各地的青年人（和各地的候選人）通報社會弱勢的需求，助青年和志工參與社會公益

首先，透過各種管道先了解當前社會各項志工的專長和來源，以及定期向優良企業募善款專用。接著，整合上述論壇的需求，打造年輕人「路見不平」的形象。具體作法為：請臺灣各地的年輕人可以利用上述所建立之平台，通報社會弱勢的需求（如：電燈不亮、房屋漏水或門把脫落），經由手機照相上傳至「臺灣青年智庫」網路平台，由專人評估，通報志工、採購耗材，結合大眾運輸（具公益形象的計程車行、公車），並聯絡當地欲栽培的候選人共同前往處理。並將處理過程中的照片傳至網路平台上，此舉能打造各地候選人親民、事必躬親的形象，亦可於日後選舉造勢場合重播撥放。

五、協助與藍軍友好的傳媒App易用性以及內容可看度

今日年輕世代人手一支智慧型手機，從每篇新聞的點閱率看的出來，下載App以泛綠媒體居多，雖然民眾初期以看生活、八卦、體育新聞居多，然而，該傳媒有非常多不利藍軍的政治言論，當消費者習慣養成，也容易受它們的政治新聞或言論所影響，潛移默化，相當驚人！我想這也是當今社會輿論對國民黨非常不利的主因之一。長期下來，對黨有利的新聞，報導中性；中性的新聞，負面看待；不利的新聞，打落水狗。

反觀，對藍軍較為友好的泛藍媒體，因介面設計與文章酸辣度等問題，造成點閱率普遍只有上述媒體的1/5，下載成為年輕人手機的App機率較小。此刻，應偕同專家與對黨友好之媒體業者，座下來好好商討對策。

年輕人本就是善變且較容易受到搧動的一群！所以，若上述策略操作得當，也可能是一段時間後，可以挽回的契機。