2008-01-10/聯合報/B5版/創業通/記者丁萬鳴／專題報導
「您家狗狗鬧肚子，可吃點草，中合胃酸」，這是迎光生技總經理黃群益當初的創業點子之一。
倉庫窗檯前擺著瓶瓶罐罐小植物，創業兩年多的黃群益，靠這些小草小花，去年創下400多萬元營收、二成多毛利佳績，還得到經濟部工業局100萬元傳統產業研發補助。
輕鬆種植 不弄髒手
黃群益端著盒咖啡豆芽苖說，他們設計的產品，可以不弄髒手，又能很輕鬆的在辦公室或臥室裡種植，享受綠手指的田園樂趣。
黃群益今年34歲，國中畢業後沒考上公立高中，讀宜蘭農專園藝科。但他從小在台北巿長大，對農業毫無概念，對園藝沒什麼興趣，農專畢業怕找不到工作，才插班屏科大，最後居然一路讀到中興大學園藝所博士班。黃群益讀研究所接觸基因科技後，對園藝產生興趣，覺得園藝應該有發展。但黃群益深感園藝的前途不應該在書堆裡，於是毅然放棄學業去當兵，退伍後到一家電子材料公司當業務。
由於常到日本出差，黃群益發現日本有許多專門針對都會生活設計的園藝品，他認為人類追求資訊和3C高科技產品，但終究要回歸自然，園藝產品將成為都會生活新寵兒。
寫企畫案 隨時檢驗
經營園藝業的技術面難不倒受過16年園藝科班教育的黃群益，難在經營企業所需綜合能力。他決定靠園藝本行創業，利用假日上財務、行銷、企管等各種在職訓練課程。經過大半年準備，寫好詳細的創業企畫案準備去募資。他說，寫企畫案好處很多，除了募款比較有說服力，還可檢驗各方面缺失，再根據企畫案按步就班執行，好比尋寶時，有地圖在手，做起事來會比較踏實。
黃群益雇了5位園藝系學弟妹成立迎光，創業第一年就榮獲經濟部中小企業創業獎，但得獎同時，迎光差點前途無光，面臨倒閉。因為雖然創意強，但剛開始半年營收不到50萬元，學弟妹相繼離去。黃群益說，當時壓力大到天天睡不著，常反問自己是不是「有病」，為什麼放棄近百萬年薪待遇，選擇用園藝創業？
賠錢 還錢到賺錢
黃群益說，創業前也曾求助算命，算命先生都說他會成功。每當他一有退卻念頭，想到有這麼多算命仙「背書」，所以不能放棄。
兩年多來，迎光嚐盡創業三部曲－「賠錢、還錢和賺錢」的甘苦。第一年經驗不足，迎光進料比別人貴，產品進大賣場卻落得慘賠出場，他帶著員工包裝、送貨，什麼都做，卻賺不到錢。
黃群益說，現在他學會了有錢大家賺。例如以前他認為自己直接出貨給零售商，可避免中間商剝削，其實自己公司小、籌碼少，和零售通路業者談判，反而爭不到好條件；現在他改和中盤商合作，由中盤商去和通路商談銷售利潤分配，不但自己利潤提高了，還節省時間。
抓到樂活 迎接成功
黃群益分析，迎光成功不全靠專業，也是抓到了「樂活」趨勢。例如在桌上擺罐迎光的園藝盒，每天可看見植物生長過程；小貓咪無精打采時，種盒貓薄荷，貓兒聞了就會興奮；粉領族可以種盒香草，摘幾片香草沖茶喝；小朋友在家種小白菜，大家都能當小園丁。
黃群益現在創業成功，但也不時提醒自己，「很快就會有人複製迎光」，正醞釀下一個園藝業營運新模式。
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